<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-4681750426642988185</id><updated>2012-01-11T12:46:52.648-08:00</updated><category term='reportes'/><category term='intelgencia de negocios'/><category term='SQL'/><category term='CRM'/><category term='Inteligencia de Negocios'/><category term='flujo de efectivo'/><category term='Office'/><category term='dashboards'/><category term='motor de decision'/><category term='ApeSoft'/><category term='business intelligence'/><category term='Encuentro de Negocios'/><category term='toma de decisiones'/><category term='estrategias'/><category term='informacion'/><category term='datawarehouses'/><category term='administracion proactiva'/><category term='Share Pint'/><category term='EasyDashboard'/><category term='bing'/><category term='almacenes de datos'/><category term='tableros de comando'/><category term='busqueda'/><category term='QlikView'/><category term='bases de datos relacionales'/><category term='utilidades'/><category term='BI'/><category term='pymes'/><category term='semáforos'/><category term='inteligencia personal'/><title type='text'>QUBICOS</title><subtitle type='html'>Qubicos is a business solutions provider that propels its clients to achieve their strategic objectives through the application of appropriate business and technology enablers.</subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://qubicos.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4681750426642988185/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://qubicos.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>Pachi</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='27' src='http://2.bp.blogspot.com/_M4msP8uZg7k/TPmAgN32GBI/AAAAAAAAADg/nv9uSCT2rmc/S220/twitts.profile02.jpg'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>10</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4681750426642988185.post-4386830728821174535</id><published>2012-01-11T12:46:00.000-08:00</published><updated>2012-01-11T12:46:52.659-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='EasyDashboard'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Inteligencia de Negocios'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='business intelligence'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='ApeSoft'/><title type='text'>Nueva forma de hacer Business Intelligence</title><summary type='text'>
ApeSoft lanza al mercado una nueva forma de hacer Business Intelligence. Un nuevo software potente, low cost, fácil de usar y sin riesgo (nueva modalidad de pago por uso desde 68$/mes).

El resultado lo generamos en Excel enriquecido, reducimos los tiempos de implantación en consultoría gracias a la ReportStore, desde la que podrá descargar reports y cuadros de mando ya diseñados y conectarlos a</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://qubicos.blogspot.com/feeds/4386830728821174535/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://qubicos.blogspot.com/2012/01/nueva-forma-de-hacer-business.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4681750426642988185/posts/default/4386830728821174535'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4681750426642988185/posts/default/4386830728821174535'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://qubicos.blogspot.com/2012/01/nueva-forma-de-hacer-business.html' title='Nueva forma de hacer Business Intelligence'/><author><name>Pachi</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='27' src='http://2.bp.blogspot.com/_M4msP8uZg7k/TPmAgN32GBI/AAAAAAAAADg/nv9uSCT2rmc/S220/twitts.profile02.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4681750426642988185.post-3139862716701932422</id><published>2009-10-29T09:48:00.000-07:00</published><updated>2009-10-29T09:52:59.357-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='QlikView'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Inteligencia de Negocios'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Encuentro de Negocios'/><title type='text'>Encuentro de Negocios 2009</title><summary type='text'>El Martes 27 inició el Encuentro de Negocios 2009 de Coparmex Los Mochis.  Qubicos está presente para mostrar los alcances del desarrollo de modelos de Inteligencia de Negocios, dirigidos a proveer de procedimientos para la integración, análisis y presentación de información con el objetivo  de mejorar la toma de decisiones y la alineación estratégica.Estamos en el stand 25 a tus órdenes para que</summary><link rel='related' href='http://qubicos.com' title='Encuentro de Negocios 2009'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://qubicos.blogspot.com/feeds/3139862716701932422/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://qubicos.blogspot.com/2009/10/encuentro-de-negocios-2009.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4681750426642988185/posts/default/3139862716701932422'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4681750426642988185/posts/default/3139862716701932422'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://qubicos.blogspot.com/2009/10/encuentro-de-negocios-2009.html' title='Encuentro de Negocios 2009'/><author><name>Pachi</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='27' src='http://2.bp.blogspot.com/_M4msP8uZg7k/TPmAgN32GBI/AAAAAAAAADg/nv9uSCT2rmc/S220/twitts.profile02.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4681750426642988185.post-6234156882952251025</id><published>2009-07-01T23:06:00.000-07:00</published><updated>2009-07-01T23:10:56.355-07:00</updated><title type='text'>Resultados diferentes</title><summary type='text'>Si quieres resultados diferentes no vas a conseguirlos haciendo lo mismo. ¿Cuántas veces hemos querido que las cosas cambien a nuestro alrededor pero nosotros seguimos con las mismas prácticas y sistemas? Pareciera que pretendemos que -- como por arte de magia -- los astros se alineen en la consecución de nuestras metas y propósitos.  Queremos que nuestros empleados sepan qué hacer en cada </summary><link rel='related' href='http://qubicos.com/' title='Resultados diferentes'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://qubicos.blogspot.com/feeds/6234156882952251025/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://qubicos.blogspot.com/2009/07/resultados-diferentes.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4681750426642988185/posts/default/6234156882952251025'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4681750426642988185/posts/default/6234156882952251025'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://qubicos.blogspot.com/2009/07/resultados-diferentes.html' title='Resultados diferentes'/><author><name>Pachi</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='27' src='http://2.bp.blogspot.com/_M4msP8uZg7k/TPmAgN32GBI/AAAAAAAAADg/nv9uSCT2rmc/S220/twitts.profile02.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4681750426642988185.post-3835900832117173813</id><published>2009-06-14T13:35:00.000-07:00</published><updated>2009-06-14T13:36:21.725-07:00</updated><title type='text'>Tu dices de ti mismo</title><summary type='text'>Tu dices de ti mismo por los amigos que frecuentas, por la forma como gastas tu tiempo libre, por el uso que das a tu dinero y a tu tiempo. Tu dices quien eres por la forma como vistes, por el espíritu con que afrontas las situaciones, por las cosas que te hacen reír, por la música que te gusta  escuchar. Tu dices quien eres por la forma en que caminas, por la forma en que hablas, por cosas tan </summary><link rel='related' href='http://qubicos.com/' title='Tu dices de ti mismo'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://qubicos.blogspot.com/feeds/3835900832117173813/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://qubicos.blogspot.com/2009/06/tu-dices-de-ti-mismo.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4681750426642988185/posts/default/3835900832117173813'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4681750426642988185/posts/default/3835900832117173813'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://qubicos.blogspot.com/2009/06/tu-dices-de-ti-mismo.html' title='Tu dices de ti mismo'/><author><name>Pachi</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='27' src='http://2.bp.blogspot.com/_M4msP8uZg7k/TPmAgN32GBI/AAAAAAAAADg/nv9uSCT2rmc/S220/twitts.profile02.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4681750426642988185.post-8613538763673495278</id><published>2009-06-14T05:48:00.000-07:00</published><updated>2009-06-14T06:13:18.875-07:00</updated><title type='text'>Las Pyme y la BI. Un estudio del 2008</title><summary type='text'>A medida que la información fluye más libremente en el mundo de los negocios, las decisiones deben hacerse más rápidamente y cimentadas en datos más firmes. La capacidad analítica que antes estaba reservada a las grandes empresas ha permeado al mundo de las pequeñas y medianas (Pyme). Un estudio de Aberdeen Group hecho a finales de 2008 en los Estados Unidos, nos da una clara visibilidad de lo </summary><link rel='related' href='http://qubicos.com/' title='Las Pyme y la BI. Un estudio del 2008'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://qubicos.blogspot.com/feeds/8613538763673495278/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://qubicos.blogspot.com/2009/06/las-pyme-y-la-bi-un-estudio-del-2008.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4681750426642988185/posts/default/8613538763673495278'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4681750426642988185/posts/default/8613538763673495278'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://qubicos.blogspot.com/2009/06/las-pyme-y-la-bi-un-estudio-del-2008.html' title='Las Pyme y la BI. Un estudio del 2008'/><author><name>Pachi</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='27' src='http://2.bp.blogspot.com/_M4msP8uZg7k/TPmAgN32GBI/AAAAAAAAADg/nv9uSCT2rmc/S220/twitts.profile02.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_M4msP8uZg7k/SjT1wvZpXiI/AAAAAAAAACA/JjeNiCNcCPo/s72-c/grafico01.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4681750426642988185.post-3059020583962496230</id><published>2009-06-11T21:12:00.000-07:00</published><updated>2009-06-11T21:18:26.946-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='administracion proactiva'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='utilidades'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='flujo de efectivo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='estrategias'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='CRM'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='informacion'/><title type='text'>Que hacer en época de crisis</title><summary type='text'>Nos enfrentamos a un proceso de desaceleración de la economía. Existen muchas formas de enfrentar esta situación, pero al final, lo que tenemos que encontrar es una forma en que los ingresos sean mayores que los costos y gastos. Esto es, debemos encontrar la manera de generar utilidades y flujo de efectivo.Ante esta situación, muchas empresas acuden solo a medidas meramente defensivas: </summary><link rel='related' href='http://qubicos.com/' title='Que hacer en época de crisis'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://qubicos.blogspot.com/feeds/3059020583962496230/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://qubicos.blogspot.com/2009/06/que-hacer-en-epoca-de-crisis.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4681750426642988185/posts/default/3059020583962496230'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4681750426642988185/posts/default/3059020583962496230'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://qubicos.blogspot.com/2009/06/que-hacer-en-epoca-de-crisis.html' title='Que hacer en época de crisis'/><author><name>Pachi</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='27' src='http://2.bp.blogspot.com/_M4msP8uZg7k/TPmAgN32GBI/AAAAAAAAADg/nv9uSCT2rmc/S220/twitts.profile02.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4681750426642988185.post-7054082696860048170</id><published>2009-06-04T17:16:00.000-07:00</published><updated>2009-06-04T17:22:10.369-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='motor de decision'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='bing'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='busqueda'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='BI'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='inteligencia personal'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='informacion'/><title type='text'>Bing: motor de decision</title><summary type='text'>¿Que es Bing y por qué habría de importe? Aquí te presento una lista que te ayudará a familiarizarte con el nuevo motor de decisiones de Microsoft. En el mundo de la Inteligencia de Negocios hemos escuchado mucho sobre la integración de BI y la búsqueda de datos, Bing le proporciona a todos una nueva forma de inteligencia personal que nos puede ayudar con el negocio de nuestra vida </summary><link rel='related' href='http://qubicos.com/' title='Bing: motor de decision'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://qubicos.blogspot.com/feeds/7054082696860048170/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://qubicos.blogspot.com/2009/06/bing-motor-de-decision.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4681750426642988185/posts/default/7054082696860048170'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4681750426642988185/posts/default/7054082696860048170'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://qubicos.blogspot.com/2009/06/bing-motor-de-decision.html' title='Bing: motor de decision'/><author><name>Pachi</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='27' src='http://2.bp.blogspot.com/_M4msP8uZg7k/TPmAgN32GBI/AAAAAAAAADg/nv9uSCT2rmc/S220/twitts.profile02.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4681750426642988185.post-4596611795215427135</id><published>2009-05-22T13:08:00.000-07:00</published><updated>2009-05-22T13:16:38.947-07:00</updated><title type='text'>¿Es BI una aplicación de Informática?</title><summary type='text'>A menudo nos preguntamos si el concepto de Inteligencia de Negocios es algo que le pertenece a los departamentos de Informática y si es algo que les corresponde a ellos introducir y vigilar. Pues déjenme decirles que no. Ciertamente la información es generada por aplicaciones informáticas y alojada en equipos de cómputo y muy posiblemente se requiera del soporte de los departamentos de sistemas </summary><link rel='related' href='http://qubicos.com/' title='¿Es BI una aplicación de Informática?'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://qubicos.blogspot.com/feeds/4596611795215427135/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://qubicos.blogspot.com/2009/05/es-bi-una-aplicacion-de-informatica.html#comment-form' title='1 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4681750426642988185/posts/default/4596611795215427135'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4681750426642988185/posts/default/4596611795215427135'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://qubicos.blogspot.com/2009/05/es-bi-una-aplicacion-de-informatica.html' title='¿Es BI una aplicación de Informática?'/><author><name>Pachi</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='27' src='http://2.bp.blogspot.com/_M4msP8uZg7k/TPmAgN32GBI/AAAAAAAAADg/nv9uSCT2rmc/S220/twitts.profile02.jpg'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4681750426642988185.post-797384852821243323</id><published>2009-05-20T13:19:00.000-07:00</published><updated>2009-05-20T13:29:24.918-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='pymes'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='bases de datos relacionales'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Share Pint'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='BI'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Inteligencia de Negocios'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='SQL'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Office'/><title type='text'>¿Para quién es BI?</title><summary type='text'>El concepto de Inteligencia de Negocios no es nuevo. Herramientas para construcción de bases de datos relacionales y lenguajes SQL fueron desarrollados hace más de dos décadas, e intentos para obtener información coherente y significativa para toma de decisiones se han hecho desde entonces. En un principio las herramientas eran limitadas y accesibles por su precio solo a grandes empresas, las </summary><link rel='related' href='http://qubicos.com/' title='¿Para quién es BI?'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://qubicos.blogspot.com/feeds/797384852821243323/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://qubicos.blogspot.com/2009/05/para-quien-es-bi.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4681750426642988185/posts/default/797384852821243323'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4681750426642988185/posts/default/797384852821243323'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://qubicos.blogspot.com/2009/05/para-quien-es-bi.html' title='¿Para quién es BI?'/><author><name>Pachi</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='27' src='http://2.bp.blogspot.com/_M4msP8uZg7k/TPmAgN32GBI/AAAAAAAAADg/nv9uSCT2rmc/S220/twitts.profile02.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4681750426642988185.post-334271645225980130</id><published>2009-05-08T19:34:00.000-07:00</published><updated>2009-05-09T12:32:26.002-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='semáforos'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='intelgencia de negocios'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='tableros de comando'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='dashboards'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='reportes'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='almacenes de datos'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='toma de decisiones'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='datawarehouses'/><title type='text'>Tomar decisiones</title><summary type='text'>Tomar decisiones no es cosa sencilla. Quienes tienen o han tenido puestos de dirección saben cuán difícil es. Decidir implica perder todas las opciones no elegidas, y hay que hacerlo -- con mucha frecuencia -- sin tener toda la información al respecto. Al final, varias de esas opciones pueden resultar mejores que la que se eligió y hay que apechugar con el costo.Antes de tomar una decisión usted </summary><link rel='related' href='http://qubicos.com/es/' title='Tomar decisiones'/><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://qubicos.blogspot.com/feeds/334271645225980130/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://qubicos.blogspot.com/2009/05/tomar-decisiones.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4681750426642988185/posts/default/334271645225980130'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4681750426642988185/posts/default/334271645225980130'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://qubicos.blogspot.com/2009/05/tomar-decisiones.html' title='Tomar decisiones'/><author><name>Pachi</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='27' src='http://2.bp.blogspot.com/_M4msP8uZg7k/TPmAgN32GBI/AAAAAAAAADg/nv9uSCT2rmc/S220/twitts.profile02.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry></feed>
